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锐意进取，液压油缸管市场细致谋划，决胜“双过半”

来源：山东辰星达金属制品有限公司

锐意进取，液压油缸管市场细致谋划，决胜“双过半”

　5月份以来，陕钢集团龙钢公司轧钢厂按照“紧盯目标不放松、紧盯异常不放过”工作思路，根植“智能制造、绿色环保、协同创新、节能增效”管理理念，全盘策划、缜密部署，持续做好设备管理工作，全力奋战，助力“双过半”。

　　精细谋划，确保检修工作高效开展

　　根据公司安排，5月份棒二、液压油缸管市场依次进行系统检修。为确保检修工作高效、高质量完成，该单位第一时间组织召开检修动员会，从人员思想、安全保障及检修进度着手，制定科学检修工期节点网络图，签订重点项目责任书，明确各级分工，做到检修质量与进度的协同推进。同时，加强检修过程管控，严格落实检修安全管理“三阶十步法”，设立兼职安全员对现场隐患、违章行为进行纠查，确保检修期间各项措施落实到位，促使各级人员以“高、严、细、实”的工作作风投入到检修工作中，为后续生产提供有力保障。

　　锐意进取，树好设备管理风向标

　　该单位以节能、降耗、提速、环保为出发点，将设备智能制造贯穿始终，以点带面，制定有效的设备设施改造措施，同时结合年度大修技改计划，明确主体责任，有序推进各项设备技术改造，进一步推动智能制造由单体设备升级为系统整体规模化应用的步伐。自智能项目推进小组成立以来，该单位先后完成了水系统集控、高线PF链物料识别系统、风冷线轴流风机改造、板带自动喷号机器人等智能化和节能增效项目，极大地降低了人员劳动强度，提高作业安全系数，为企业智能化升级转型、打赢降本增效翻身仗奠定坚实基础。

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